Pengaruh Kepemimpinan dan Pelatihan terhadap Kompetensi Digital yang Dimediasi oleh Motivasi pada Pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Riau
DOI:
https://doi.org/10.31629/xqqkxp22Keywords:
Digital Competence, Leadership, Motivation, TrainingAbstract
As technological developments accelerate the digitalisation of the financial sector, and to achieve high-performing and productive human resources, Bank Indonesia focuses on improving competencies, especially digital competencies. Currently there are HR training challenges that must be in line with digital megatrends and digital business processes. In addition, there is a need for leaders who are not static, but agile and highly committed to developing organisational transformation values. Bank Indonesia also needs to maintain employee motivation that can support the realisation of competent, professional and high-performing human resources. This study aims to analyse and examine the effect of leadership (X1) and training (X2) on digital competence (Y) mediated by motivation (Z) in employees of the Representative Office of Bank Indonesia Riau Province, with a quantitative approach, using saturated sampling technique to 50 employees and PLS-SEM data analysis tools.
The results showed that (1) leadership has a negative and insignificant effect on digital competence, so it must be mediated by other variables to build employee awareness of the value of their work and strive for optimal competence; (2) leadership has a positive and significant effect on motivation; (3) training has a positive and insignificant effect on digital competence; (4) training has a positive and significant effect on motivation; (5) motivation has a positive and significant effect on digital competence; (6) leadership has a positive and significant effect on digital competence through motivation variables; and (7) training has a positive and significant effect on digital competence through motivation variables.
Furthermore, it is suggested that it is necessary to strengthen the role of leaders in carrying out all functions in organisational management effectively, as well as increasing the effectiveness of competency assessment in work units.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Bahtera Inovasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini
- Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai , mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan . Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- NonKomersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial .
- BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pemberitahuan:
Anda tidak perlu menaati lisensi untuk bagian materi ini yang telah berada di bawah domain publik atau untuk penggunaan yang diizinkan di bawah pengecualian atau pembatasan .
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh lisensi ini. Lisensi ini mungkin tidak memberikan izin yang sesuai dengan tujuan penggunaan Anda. Sebagai contoh, hak-hak lainnya seperti hak atas potret, hak atas privasi, atau hak moral dapat membatasi penggunaan materi berlisensi CC.
