EFEKTIVITAS PELAPORAN MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM PEMBANGUNAN KOTA TANJUNGPINANG

Authors

  • Edy Akhyary Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Maritim Raja Ali Haji
  • Nur Ilmiah Rivai Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Maritim Raja Ali Haji
  • Rezal Hadi Basalamah Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Maritim Raja Ali Haji
  • Okky Rizki Azizi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Maritim Raja Ali Haji

Keywords:

Efektivitas, Monitoring, Evaluasi Program

Abstract

Pemerintah Kota Tanjungpinang, sesuai peraturan dan perundang-undangan membentuk Sekretariat Daerah Kota Tanjungpinang untuk membantuWalikota dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis efektifitas pelaporan monitoring & Evaluasi Program Pembangunan pada Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kota Tanjungpinang dan untuk menganalisis faktor Pendukung dan penghambat dalam efektifitas pelaporan monitoring  dan evaluasi program pembangunan pada Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kota Tanjungpinang. Lebih lanjut yang menjadi tujuan khusus penelitianini adalah menjadi sumbangsih pemikiran ilmiah dalam melengkapi kajian-kajian yang mengarah pada pengembangan ilmu pengetahuan, khususnya menyangkut masalah perencanaan pembangunan, dan dapat menjadi suatu bahan masukan bagi Pemerintah Kota Tanjung Pinang khususnya di bagianAdministrasi Pembangunan Sekretariat Kota Tanjungpinang. Penelitian di bantu oleh perangkat kerja organisasi dan koresponden lainnya yangmeliputi Kepala Bagian Pembangunan, Kepala Sub Bagian Monitoring dan Evaluasi dan perangkat daerah yang terkait. Penelitian ini menggunakan metode peneltian deskriptif yaitu metode penelitian yang dilakukan melalui pengamatan untuk mendapatkan keterangan-keterangan terhadap suatu masalah tertentu.

References

Fathoni. (2006). Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta

Lubis, Hari, Martani Huseini. 1987. Teori Organisasi. Jakarta: Pusat Antar Universitas Ilmu-Ilmu Sosial Universitas Indonesia

Gandara, R. (2008). Capacity Building Dosen pada Jurusan di Perguruan Tinggi Dinas Hukum Miliki Negara. Bandung: Alfabeta

Grindle, M.S.: Getting Good Government: Capacity Building in the Public Sector of Developing Countries. Boston, MA: Harvard Institute for International Development (2004)

Hardjanto, I.: Pembangunan Kapasitas Lokal (Local Capacity Building). Malang: Program Pascasarjana Universitas Brawijay (2006)

Lukman, S.: Manajemen Kualitas Pelayanan. Jakarta : STIA LAN Press (2000)

Mahmudi.: Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: LPP STIM YKPN (2005)

Milen, A.: Pegangan Dasar Pengembangan Kapasitas. Yogyakarta: Pondok Pustaka Jogja (2004)

Miller, G. (2008). Handbook of Research Methods in Public Administration. U.S: CRC Press.

Moleong, Lexy J. 2013. Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

Notoatmodjo, S.: Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta (1998)

Riyadi, J.: Penguatan Kapasitas Kebijakan Publik. Jakarta : Penerbit Gramedia (2010)

Stoner, A.F. James. 1982, Manajemen, Second Edition, diterjemahkan Erlangga, Jakarta

Soeprapto, T.: Penguatan Kapasitas dengan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Media Pressindo (2006)

Tjiptono, F.: Total Quality Service. Yogyakarta: Andi (2003)

Wahab, Solichin Abdul.: Analisis Kebijakan. Jakarta: Bumi Aksara (2010)

Downloads

Published

2024-01-29

How to Cite

Akhyary, E. ., Rivai, N. I., Basalamah, R. H., & Azizi, O. R. (2024). EFEKTIVITAS PELAPORAN MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM PEMBANGUNAN KOTA TANJUNGPINANG. Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN), 11(02). Retrieved from https://ojs.umrah.ac.id/index.php/juan/article/view/6175

Issue

Vol. 11 No. 02 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN) This work is licensed under
a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

You are free to:

  1. Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
  2. Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
  3. The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  2. ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  3. No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.