Systematic Mapping Study: Change Management in Family Business

Penulis

  • Raja Ainaya Alfatiha Universitas Padjadjaran
  • Sam'un Raharja Universitas Padjajaran
  • Asmaul Husna Universitas Maritim Raja Ali Haji

DOI:

https://doi.org/10.31629/bi.v6i2.4713

Kata Kunci:

Change Management; Family Business; Business Continuity; Inovation

Abstrak

Perusahaan keluarga merupakan bisnis warisan yang dirintis dan dikelola bersama keluarga, mempertahankan bisnis keluarga tidak mudah terutama untuk dapat bertahan dan berlanjut hingga generasi ke generasi. Dalam hal ini untuk dapat mencapai keberlangsungan bisnis perusahaan keluarga perlu melakukan perubahan. Perubahan manajemen menjadi salah satu cara untuk mempertahankan keberlangsungan bisnis keluarga. Sehingga penelitian ini bertujuan untukmelakukan pemetaan topik analisis manajemen perubahan (change management) pada perusahaan keluarga (family business) dengan menggunakan metode Systematic Mapping Study (SMS) untuk melihat perkembangan penelitian. Pencarian data menggunakan database scopus dan science direct dengan hasil 29 artikel. Berdasarkan hasil pemetaan menunjukkan bahwa focus penelitian yang paling tinggi dibahas adalah Corporate governance, entrepreneurial, firm capability, dan organizational development. Metode penelitian banyak digunakan adalah kualitatif yaitu 20 artikel (69.0%). Paper type yang dominan digunakan adalah kategori evaluation research yaitu 14 artikel (48.3%). Tren publikasi negara yang banyak melakukan penelitian adalah Italy yaitu 4 artikel (13.8%) dan puncak publikasi berada di tahun 2021 dengan jumlah 7 artikel (24.1%)

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2023-06-30

Cara Mengutip

Alfatiha, R. A., Raharja, S., & Husna, A. (2023). Systematic Mapping Study: Change Management in Family Business. Bahtera Inovasi, 6(2), 107–113. https://doi.org/10.31629/bi.v6i2.4713