Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Jenjang Karir, Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Melalui Efikasi Diri Sebagai Variabel Intervening Pada Rumah Sakit Jiwa Dan Ketergantungan Obat Engku Haji Daud
DOI:
https://doi.org/10.31629/7qjpgh09Keywords:
Career Path, Physical Work Environment, Job Satisfaction, Self-EfficacyAbstract
Nursing services are very important and goal-oriented services that focus on the implementation of nursing care. Improving the quality of nursing services is a challenge for nurses because nurses are professional staff who have the longest contact with patients, in contrast to medical services and other health services which only require a relatively short time to provide health services to their clients. This research is used for explanatory purposes ( explanatory or confirmatory), namely explaining the causal relationship between variables through hypothesis testing. This research is correlational in nature, namely research that attempts to see whether two or more variables are related and what direction the relationship takes. Based on the results of the research data analysis above, a conclusion can be made in this research as follows: Leadership Style has a significant influence on Self-Efficacy. Career level does not have a significant influence on Self-Efficacy. Work Environment has a significant influence on Self-Efficacy. Leadership Style has a significant influence on Job Satisfaction. Career Path has a significant influence on Job Satisfaction. Work Environment has a significant influence on Job Satisfaction. Self-Efficacy has a significant influence on Job Satisfaction. Leadership Style through Self-Efficacy does not have a significant influence on Job Satisfaction through the path coefficient results. Career Path through Self-Efficacy does not have a significant influence on Job Satisfaction through the path coefficient results. Work Environment through Self-Efficacy has a significant influence on Job Satisfaction through the results of the path coefficient.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Bahtera Inovasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini
- Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai , mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan . Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- NonKomersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial .
- BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pemberitahuan:
Anda tidak perlu menaati lisensi untuk bagian materi ini yang telah berada di bawah domain publik atau untuk penggunaan yang diizinkan di bawah pengecualian atau pembatasan .
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh lisensi ini. Lisensi ini mungkin tidak memberikan izin yang sesuai dengan tujuan penggunaan Anda. Sebagai contoh, hak-hak lainnya seperti hak atas potret, hak atas privasi, atau hak moral dapat membatasi penggunaan materi berlisensi CC.
