Strategi Kepemimpinan dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 pada Kasus Coffee Shop Contou
DOI:
https://doi.org/10.31629/bi.v6i1.4088Keywords:
Leadership , Pandemic , StrategyAbstract
On March 10, 2020, the start of the Covid-19 pandemic caused an impact that was felt by several countries, even the government and society. One of the impacts felt was not only a health problem but also attacking the country's economy, for example MSMEs as the Micro, Small and Medium Enterprises sector experienced a severe impact due to the Covid-19 pandemic. Based on information processed by LIPI's P2E, the impact of tourism shrinkage on MSMEs engaged in the micro food and beverage business reached 27%. While the impact on small food and beverage businesses is 1.77% and medium enterprises is 0.07%. Contou is one of the coffee shops that has been affected by the Covid-19 pandemic, but it's great that they were able to fight this crisis so that in 2021 Contou will still continue to operate with the strategies they created to survive. After understanding the five theories above, the owner of Contou coffee can be categorized as a leader who adheres to an adaptive leadership strategy. Where, covid-19 is an unexpected event that is not predicted in advance and affects activities at Contou coffee which are based on various health policies to deal with covid-19.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Bahtera Inovasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini
- Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai , mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan . Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- NonKomersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial .
- BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pemberitahuan:
Anda tidak perlu menaati lisensi untuk bagian materi ini yang telah berada di bawah domain publik atau untuk penggunaan yang diizinkan di bawah pengecualian atau pembatasan .
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh lisensi ini. Lisensi ini mungkin tidak memberikan izin yang sesuai dengan tujuan penggunaan Anda. Sebagai contoh, hak-hak lainnya seperti hak atas potret, hak atas privasi, atau hak moral dapat membatasi penggunaan materi berlisensi CC.
