Analisis Strategi UMKM Jiwaku Ricebowl dalam Menghadapi Pandemi Covid -19
DOI:
https://doi.org/10.31629/bi.v5i1.3465Keywords:
MSME Strategy, Pandemic, Covid-19, Pandemic Strategy, MSMEAbstract
On March 10, 2020, the start of the Covid-19 pandemic caused an impact that was felt by several countries, even the government and society. One of the impacts that is felt is not only a health problem but also attacks the country's economy, for example MSMEs as the Micro, Small and Medium Enterprises sector are experiencing a severe impact due to the Covid-19 pandemic. Based on information processed by LIPI's P2E, the impact of tourism shrinkage on MSMEs engaged in the micro food and beverage business reached 27%. Meanwhile, the impact on small food and beverage businesses was 1.77% and medium enterprises was 0.07%. This research is intended to see where the Covid-19 pandemic has grown and how it impacts the economy in Indonesia, especially MSMEs. Afifuddin Suhaeli Kalla said that income from MSMEs has decreased by 70% since the Covid-19 pandemic and this decreased turnover was also felt by Jiwaku's business after the PSBB was implemented. government because the city of Bandung has been exposed to the virus. This research was conducted to identify what MSME players were doing in order to maintain their business during the Covid-19 Pandemic. This research aims to describe and describe what strategies MSME actors want to try in order to be able to continue to survive and become more responsive to changes in the business climate through a SWOT analysis. This research uses a descriptive qualitative research approach and SWOT analysis to digest and create a strategy formulation.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini
- Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai , mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan . Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- NonKomersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial .
- BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pemberitahuan:
Anda tidak perlu menaati lisensi untuk bagian materi ini yang telah berada di bawah domain publik atau untuk penggunaan yang diizinkan di bawah pengecualian atau pembatasan .
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh lisensi ini. Lisensi ini mungkin tidak memberikan izin yang sesuai dengan tujuan penggunaan Anda. Sebagai contoh, hak-hak lainnya seperti hak atas potret, hak atas privasi, atau hak moral dapat membatasi penggunaan materi berlisensi CC.
