EVALUASI KEBIJAKAN WORK FROM HOME BAGI APARATUR SIPIL NEGERI PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PEKANBARU TAHUN 2021
DOI:
https://doi.org/10.31629/kemudi.v6i02.4009Keywords:
Bappeda; Constraints; Evaluation; Policy; WFHAbstract
The implementation of the WFH policy during the Covid-19 pandemic certainly has responsibilities and obligations that are no different from working in an office. However, it can be seen from the fact that in its implementation, WFH cannot be separated from challenges and obstacles that must be faced, this is because not all work can be carried out from home. This study aims to evaluate the implementation of the WFH policy in the Pekanbaru City BAPPEDA work environment during the Covid-19 pandemic. This research uses descriptive qualitative method. The data obtained were sourced from the head of the personnel department at BAPPEDA Pekanbaru City. Data collection was carried out through observation, interviews, and collecting documents supporting the research. The results obtained indicate that based on evaluation activities by paying attention to the 6 (six) evaluation criteria such as effectiveness, efficiency, adequacy, leveling, responsiveness, and accuracy that have been carried out and can be seen where in practice, with the existence of WFH that has not been able to run properly. good and there is a tendency that there is a decline in public services. It can be seen that, there are obstacles from the existence of WFH which include aspects of computer availability, aspects of the ability to master information technology, and aspects of performance appraisal.
References
Andari, R. N. (2017). Evaluasi Kebijakan Penanganan Kejahatan Kekerasan Seksual terhadap Anak di Indonesia ( Evaluation Policy of Carrying Out of Sexual Violence Crimes of Children ). Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 11(1), 1–11.
Burhanudin, M. N. P., Serang, S., & Mapparenta. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Parepare. Paradoks:Jurnal Ilmu Ekonomi, 4(3), 653–667.
Crosbie, T., & Moore, J. (2004). Work-life Balance and Working from Home. Social Policy and Society, 3(3), 223–233. https://doi.org/https://doi.org/10.1017/S1474746404001733
Darmawan, E., & Atmojo, M. E. (2020). Kebijakan Work from Home bagi Aparatur Sipil Negara di Masa Pandemi Covid-19. TheJournalish: Social and Government, 1(3), 92–99.
Dunn, W. N. (2003). Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Gadjah Mada University Press.
Farikhah, M. T. R. (2020). Implementation of Smart Governance Concept Policy in Bantul Regency. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 129. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7809
Surat Edaran Gubernur Riau Nomor 171/SE/2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Non PNS dalam Tatanan Normal Baru di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau, (2020).
Surat Edaran Gubernur Riau Nomor 279/SE/2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Non PNS Pada Masa Adaptasi Kebiasaan Baru di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau, (2020).
Hafid Risalbi, H., Cikusin, Y., & Hayat, H. (2021). Responsivitas Pelayanan Publik Dinas Perhubungan Kota Malang terhadap Tingginya Tingkat Pengaduan Masyarakat. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(1), 93–105. https://doi.org/10.35967/njip.v20i1.135
Hamrun, H., Harakan, A., Prianto, A. L., & Khaerah, N. (2020). Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Pelayanan Berbasis E-Government Di Kabupaten Muna. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 64. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7808
Huda, S., As’ad, M. U., & Kuncoro, D. (2017). Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di Kota Banjarbaru.
Ilham, M. (2021). Kebijakan Work From Home bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Masa Pandemi Covid-19. Laboratorium Penelitian Dan Pengembangan FARMAKA TROPIS Fakultas Farmasi Universitas Mualawarman, Samarinda, Kalimantan Timur, 1–15.
Kartika, L., Jayawinangun, R., & Indrawan, R. D. (2019). Efektivitas Program Work From Home (WFH) Berbasis Outcome Masa Pandemi Covid-19. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7(3), 338–356.
Keith, B., Zefanya, & Wibisana, R. (2020). Meninjau Kesiapan ASN menjalani Work From Home.
Khairu Nissa, N., Nugraha, Y., Finola, C. F., Ernesto, A., Kanggrawan, J. I., & Suherman, A. L. (2020). Evaluasi Berbasis Data: Kebijakan Pembatasan Mobilitas Publik dalam Mitigasi Persebaran COVID-19 di Jakarta. Jurnal Sistem Cerdas, 3(2), 84–94. https://doi.org/10.37396/jsc.v3i2.77
Surat Edaran Menteri PANRB Nomor 58 Tahun 2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Aparatur Sipil Negara dalam Tatanan Normal Baru, (2020).
Mulyaningsih, & Rustanto, D. (2021). Disiplin Pegawai Negeri Sipil Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Jendela Inovasi Daerah, 4(2), 1–11.
Mulyanto, D. H. (2020). The Quality In Electronic Services Jogja City Government: In Case E-KTP. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 104. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7814
Nugroho, M. F., & Suswanta, S. (2020). Kendala Pelaksanaan Dan Upaya Penanganan Work From Home /WFH Di Bappeda Kabupaten Gunungkidul. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(2), 221–241. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.590
Nugroho, R. (2015). Policy Making. PT Elex Multimedia.
Nurbaiti Usman Siam, Nurhadiyanti, N., & Prasetyo, E. B. (2021). Identifikasi Pelayanan Publik di era Work From Home (WFH). Indonesian Governance Journal : Kajian Politik-Pemerintahan, 4(1), 80–90. https://doi.org/10.24905/igj.v4i1.1821
Purwanto, A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak WFH Terhadap Kinerja Guru Selama Pandemi Covid-19. Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 92–100.
Putra Salain, P. P., Putra Adiyadnya, M. S., & Eka Rismawan, P. A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Bumn Di Wilayah Denpasar. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 3(2), 19–27. https://doi.org/10.47532/jis.v3i2.181
Rahman, K. (2017). Pelayanan Pemerintahan Yang Bertanggung Jawab. Jurnal Ilmu Pemerintahan Nakhoda, 16(28), 34–42. https://doi.org/10.35967/jipn.v16i28.5823
Ramadhani, N. Ik., Susyanti, J., & ABS, M. K. (2019). Analisis Pengaruh Tingkat Religiusitas, Pengetahuan dan Lingkungan Sosial Terhadap Minat Menabung Mahasiswa di Bank Syariah Kota Malang. E-Jurnal Riset Manajemen, 79–87.
Rorong, M. (2020). Evaluasi Kinerja Pelayanan Publik Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Kecamatan Ratahan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Politico, 9(1).
Rukmini, E., & Ardiana, M. D. (2021). Sumber Daya Manusia di perguruan tinggi Indonesia saat pandemi COVID-19: Bekerja dari rumah dan kebijakannya. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 9(1), 20–33. https://doi.org/10.21831/jamp.v9i1.34997
Samsara, L. (2021). Manajemen Kinerja dalam Kerangka Flexible Working Arrangement : Pengalaman dari pelaksanaan WFH , Cascading Target Kinerja Harian. Jejaring Administrasi Publik, 13(1), 1–17.
Sriyaningsih, G., N. N. P. M., & Said, N. (2021). Analisis Pengaruh Work From Home dan Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Universitas Muhammadiyah Jember, 1–13.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Surat Edaran Walikota Pekanbaru Nomor 800/BKPSDM-PKAP/ 360 /2021 tentang Penyesuaian Sistem Kerja Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Tenaga Harian Lepas (THL), (2021).
Yunus, N. R., & Rezki, A. (2020). Kebijakan Pemberlakuan Lock Down Sebagai Antisipasi Penyebaran Corona Virus Covid-19. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 7(3), 227–238. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15083
Burhanudin, M. N. P., Serang, S., & Mapparenta. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Parepare. Paradoks:Jurnal Ilmu Ekonomi, 4(3), 653–667.
Crosbie, T., & Moore, J. (2004). Work-life Balance and Working from Home. Social Policy and Society, 3(3), 223–233. https://doi.org/https://doi.org/10.1017/S1474746404001733
Darmawan, E., & Atmojo, M. E. (2020). Kebijakan Work from Home bagi Aparatur Sipil Negara di Masa Pandemi Covid-19. TheJournalish: Social and Government, 1(3), 92–99.
Dunn, W. N. (2003). Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Gadjah Mada University Press.
Farikhah, M. T. R. (2020). Implementation of Smart Governance Concept Policy in Bantul Regency. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 129. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7809
Surat Edaran Gubernur Riau Nomor 171/SE/2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Non PNS dalam Tatanan Normal Baru di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau, (2020).
Surat Edaran Gubernur Riau Nomor 279/SE/2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Non PNS Pada Masa Adaptasi Kebiasaan Baru di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau, (2020).
Hafid Risalbi, H., Cikusin, Y., & Hayat, H. (2021). Responsivitas Pelayanan Publik Dinas Perhubungan Kota Malang terhadap Tingginya Tingkat Pengaduan Masyarakat. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(1), 93–105. https://doi.org/10.35967/njip.v20i1.135
Hamrun, H., Harakan, A., Prianto, A. L., & Khaerah, N. (2020). Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Pelayanan Berbasis E-Government Di Kabupaten Muna. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 64. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7808
Huda, S., As’ad, M. U., & Kuncoro, D. (2017). Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di Kota Banjarbaru.
Ilham, M. (2021). Kebijakan Work From Home bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Masa Pandemi Covid-19. Laboratorium Penelitian Dan Pengembangan FARMAKA TROPIS Fakultas Farmasi Universitas Mualawarman, Samarinda, Kalimantan Timur, 1–15.
Kartika, L., Jayawinangun, R., & Indrawan, R. D. (2019). Efektivitas Program Work From Home (WFH) Berbasis Outcome Masa Pandemi Covid-19. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7(3), 338–356.
Keith, B., Zefanya, & Wibisana, R. (2020). Meninjau Kesiapan ASN menjalani Work From Home.
Khairu Nissa, N., Nugraha, Y., Finola, C. F., Ernesto, A., Kanggrawan, J. I., & Suherman, A. L. (2020). Evaluasi Berbasis Data: Kebijakan Pembatasan Mobilitas Publik dalam Mitigasi Persebaran COVID-19 di Jakarta. Jurnal Sistem Cerdas, 3(2), 84–94. https://doi.org/10.37396/jsc.v3i2.77
Surat Edaran Menteri PANRB Nomor 58 Tahun 2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Aparatur Sipil Negara dalam Tatanan Normal Baru, (2020).
Mulyaningsih, & Rustanto, D. (2021). Disiplin Pegawai Negeri Sipil Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Jendela Inovasi Daerah, 4(2), 1–11.
Mulyanto, D. H. (2020). The Quality In Electronic Services Jogja City Government: In Case E-KTP. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 104. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7814
Nugroho, M. F., & Suswanta, S. (2020). Kendala Pelaksanaan Dan Upaya Penanganan Work From Home /WFH Di Bappeda Kabupaten Gunungkidul. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(2), 221–241. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.590
Nugroho, R. (2015). Policy Making. PT Elex Multimedia.
Nurbaiti Usman Siam, Nurhadiyanti, N., & Prasetyo, E. B. (2021). Identifikasi Pelayanan Publik di era Work From Home (WFH). Indonesian Governance Journal : Kajian Politik-Pemerintahan, 4(1), 80–90. https://doi.org/10.24905/igj.v4i1.1821
Purwanto, A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak WFH Terhadap Kinerja Guru Selama Pandemi Covid-19. Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 92–100.
Putra Salain, P. P., Putra Adiyadnya, M. S., & Eka Rismawan, P. A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Bumn Di Wilayah Denpasar. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 3(2), 19–27. https://doi.org/10.47532/jis.v3i2.181
Rahman, K. (2017). Pelayanan Pemerintahan Yang Bertanggung Jawab. Jurnal Ilmu Pemerintahan Nakhoda, 16(28), 34–42. https://doi.org/10.35967/jipn.v16i28.5823
Ramadhani, N. Ik., Susyanti, J., & ABS, M. K. (2019). Analisis Pengaruh Tingkat Religiusitas, Pengetahuan dan Lingkungan Sosial Terhadap Minat Menabung Mahasiswa di Bank Syariah Kota Malang. E-Jurnal Riset Manajemen, 79–87.
Rorong, M. (2020). Evaluasi Kinerja Pelayanan Publik Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Kecamatan Ratahan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Politico, 9(1).
Rukmini, E., & Ardiana, M. D. (2021). Sumber Daya Manusia di perguruan tinggi Indonesia saat pandemi COVID-19: Bekerja dari rumah dan kebijakannya. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 9(1), 20–33. https://doi.org/10.21831/jamp.v9i1.34997
Samsara, L. (2021). Manajemen Kinerja dalam Kerangka Flexible Working Arrangement : Pengalaman dari pelaksanaan WFH , Cascading Target Kinerja Harian. Jejaring Administrasi Publik, 13(1), 1–17.
Sriyaningsih, G., N. N. P. M., & Said, N. (2021). Analisis Pengaruh Work From Home dan Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Universitas Muhammadiyah Jember, 1–13.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Surat Edaran Walikota Pekanbaru Nomor 800/BKPSDM-PKAP/ 360 /2021 tentang Penyesuaian Sistem Kerja Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Tenaga Harian Lepas (THL), (2021).
Yunus, N. R., & Rezki, A. (2020). Kebijakan Pemberlakuan Lock Down Sebagai Antisipasi Penyebaran Corona Virus Covid-19. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 7(3), 227–238. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15083
Downloads
Published
2022-04-19
How to Cite
Linda Yusnita Siregar, & Febrina, R. (2022). EVALUASI KEBIJAKAN WORK FROM HOME BAGI APARATUR SIPIL NEGERI PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PEKANBARU TAHUN 2021. KEMUDI : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 6(02), 161–174. https://doi.org/10.31629/kemudi.v6i02.4009
Issue
Section
Articles
23.jpg)
