Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Yageo TMSS Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.31629/bi.v10i1/8407Keywords:
Work Motivation, Job Training, Employee Performance, PLS-SEM, ManufacturingAbstract
In the competitive industrialization era, employee performance is a crucial asset determining the success of manufacturing companies. However, in work environments with strict Standard Operating Procedures (SOP) and a dominance of middle-level contract workers, the effectiveness of conventional motivation on productivity becomes a questionable issue. This study aims to analyze the partial and simultaneous effects of work motivation and job training on the performance of operational employees at PT Yageo TMSS Indonesia. The research utilized a quantitative explanatory method, employing purposive sampling involving 104 respondents. Primary data were collected through questionnaires and analyzed using the Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) approach via SmartPLS 4. The results reveal that, partially, work motivation has no significant effect on employee performance, indicating that in a mechanical work system, psychological impulses do not automatically convert into physical output. Conversely, job training exerts a highly dominant and positive effect on performance improvement. Simultaneously, the combination of motivation and training contributes to 60.5% of the employee performance variance. In conclusion, the performance stability of contract workers in the labor-intensive manufacturing sector is determined more by the technical skills acquired from training than affective aspects.
Downloads
References
Abid, M. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Dana Purna Investama di Bank BCA. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen, 3(2), 409-417.
Agnes, M. S., et al. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Horti Jaya Lestari. JEAMI, 1(1).
Ahmad, A. (2022). Pengaruh Pelatihan, Kepribadian dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai LPMP Banten. Formosa Journal of Multidisciplinary Research, 1(2), 343-366.
Akbar, M. A. A. (2024). The Influence of Training, Competency, and Work Motivation on Employee Performance. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 2(1).
Ammin, M., et al. (2025). Pengaruh Pelatihan dan Loyalitas Karyawan Terhadap Motivasi Kerja. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 2(7), 127-137.
Angga, I. K., et al. (2023). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis, 5(2), 112-125.
Anita, S. Y. (2022). Analisis Peran Gaya Kepemimpinan, Pelatihan dan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja. E-QIEN: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2).
Ayu, A., & Hikmah, H. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Volex Indonesia. Jurnal Bina Manajemen, 12(2), 119-133.
Darmawan, A., et al. (2022). Motivasi, Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 47-56.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Diva, N., & Agus, A. (2025). Analisis Pelatihan Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada CV. Gema Abhipraya. Jurnal Maneksi, 14(1).
Eius, L. N., & Wenny, D. F. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani, 6(1), 46-64.
Fangiziah, E. A., et al. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Prosiding Seminar Nasional Business Corporate, 1(3), 144-154.
Farozji, M. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan KSPPS TAM Kediri. SIMANIS.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.
Hidayati, F. E. P., & Fatahurrazak. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan di Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Bintan. Jurnal Bahtera Inovasi, 4(1).
Irawan, S. E., et al. (2025). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi. PT PAL Indonesia.
Jumani, A. (2023). Literatur Review: Pengaruh Lingkungan Kerja, Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja. Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi (SIMO), 4(1), 39-50.
Lestari, D. E., et al. (2022). Achievement Motivasi Training, Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(1), 61-72.
Lisnawati, E., et al. (2023). Efektivitas Pelatihan dan Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. ASSET: Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mu'iz, N., et al. (2022). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Riset Manajemen, 4(1).
Novrizal, D., Hendriani, S., & Syapsan. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Motivasi Pada PT. Telkom Witel Ridar. Jurnal Bahtera Inovasi, 8(1).
Parhusip, F. A., et al. (2023). Kinerja Karyawan Departemen Housekeeping Di Swiss-Belhotel Harbor Bay Batam Hasil Pelatihan Kerja. Jurnal Mekar, 2(1).
Purnamasari, A. L., et al. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja. Jurnal Promosi, 12(1), 84-93.
Putri, N. S., Ramli, & Sajiyo. (2025). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Perilaku Karyawan Terhadap Kinerja Dan Disiplin Sebagai Variabel Moderator di PT. Vetco Gray Indonesia. Jurnal Bahtera Inovasi, 9(2).
Rahma, I., et al. (2024). Dampak Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 6(2).
Rahmah, M., et al. (2023). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan, 11(2), 1-7.
Regina, R. (2023). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 5(2), 392-401.
Ridwan, M., et al. (2023). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Toko MR Market. Jurnal ASIK, 1(3), 1-8.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Safitri, I. R., et al. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan. Lensa Ilmiah - Jurnal Manajemen dan Sumberdaya, 3(3), 108-113.
Sisca, E. I., et al. (2025). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi. Jurnal Kajian Bisnis, 9(1), 12-28.
Tiya, E. S. (2024). Pengaruh Motivasi, Disiplin, dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA, 3(1), 306-323.
Triskamto. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Pelatihan Terhadap Kinerja Melalui Motivasi. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (JMPD), 2(3).
Utami, N. M. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Emotional Intelligence Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(6).
Waskito, L. L. (2023). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 6(2).
Wati, D. S. (2024). Pengaruh Motivasi dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kementerian PUPR. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(7).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Bahtera Inovasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini
- Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai , mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan . Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- NonKomersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial .
- BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pemberitahuan:
Anda tidak perlu menaati lisensi untuk bagian materi ini yang telah berada di bawah domain publik atau untuk penggunaan yang diizinkan di bawah pengecualian atau pembatasan .
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh lisensi ini. Lisensi ini mungkin tidak memberikan izin yang sesuai dengan tujuan penggunaan Anda. Sebagai contoh, hak-hak lainnya seperti hak atas potret, hak atas privasi, atau hak moral dapat membatasi penggunaan materi berlisensi CC.
